Joan Groizard, direttore dell'IDAE: "La Spagna potrebbe probabilmente anticipare al 2040 o 2045 l'obiettivo di un sistema elettrico 100% rinnovabile".

Joan Groizard, direttore dell’IDAE: “La Spagna potrebbe probabilmente anticipare al 2040 o 2045 l’obiettivo di un sistema elettrico 100% rinnovabile”.

Il maiorchino Joan Groizard (Palma, 1989) dirige da settembre l’Istituto per la diversificazione e il risparmio energetico (IDAE), in seguito alle dimissioni del suo predecessore, Joan Herrera. Ha iniziato la sua carriera politica ad Equo ed è legato all’IDAE, agenzia del Ministero della Transizione Ecologica, dal 2018, quando è stato nominato direttore dell’area Rinnovabili. In precedenza, è stato direttore generale di Climate Change del Governo delle Baleari e, nel settore privato, ha lavorato come ingegnere delle energie rinnovabili nella promozione e nella gestione di progetti eolici e fotovoltaici nel Regno Unito e in Francia.

Groizard, che ha partecipato sabato scorso a avnotizie.it, dopo un evento nella zona verde della COP25, auspica che questa conferenza si traduca in “politiche più ambiziose” per combattere il cambiamento climatico e chiede che il lavoro dell’IDAE sia un “punto di incontro e dibattito” sull’energia e una forza trainante delle nuove tecnologie.

Cosa possiamo aspettarci da questo COP?

E’ vero che non si tratta di un COP come quello di Parigi o di Copenaghen, che è iniziato con molta ambizione e aspettative e poi è stato un fallimento. Si tratta di un COP critico nel senso che l’anno prossimo entrerà in vigore l’accordo di Parigi ed è già l’ultimo tratto, gli ultimi dettagli e le sfumature dei regolamenti che devono essere attuati.

Una delle aspettative era quella di poter dimostrare una maggiore ambizione negli obiettivi di tutti i paesi. Finora, e anche se il COP non è finita, c’è stato un po ‘di tutto e sentimenti contrastanti. Gli Stati Uniti sanno dove sta andando, anche se c’è stata una partecipazione molto significativa da parte del Presidente della Camera dei rappresentanti e quel paese non è solo il suo Presidente, ma anche le sue aziende, i suoi Stati, il Congresso stesso.

D’altra parte, la manifestazione di venerdì a Roma mi sembra molto rappresentativa: ci sono sempre più movimenti e più persone coinvolte, molti giovani coinvolti. E spero che a breve termine ciò si traduca direttamente in politiche più ambiziose e obiettivi più ambiziosi.

Cosa può contribuire l’IDAE al processo di transizione energetica dopo alcuni anni difficili per il corpo?

Sono stati anni difficili per l’organizzazione e anche per il dibattito e per l’intero settore energetico in Spagna. A volte dimentichiamo, mi capita di scoprire che un anno e mezzo fa il dibattito sulla politica energetica non era incentrato sul fatto se l’autoconsumo condiviso è fino a 500 metri dal punto di produzione o un po’ di più; si trattava di decidere se lasciare o meno chiudere o meno le centrali a carbone. Ora il dibattito è diverso: come accompagnare le persone coinvolte nella chiusura di questi impianti in modo che abbiano delle opportunità, o come fare in modo che le energie rinnovabili abbiano un impatto sociale positivo. In tale contesto, svolgiamo un ruolo chiave per la parte più tecnica, fornendo consulenza sul piano energetico e climatico, che ha alle spalle un intero lavoro tecnico.

L’IDAE è, tra l’altro, quel gabinetto tecnico, tra virgolette, per le politiche che devono essere sostenute da dati. Ma serve anche come punto d’incontro per il dibattito sull’energia. Un decennio fa, qualcuno poteva essere un esperto di energia in tutti i suoi aspetti; oggi si può essere esperti solo in una cosa molto, molto concreta. Il dibattito sull’energia è diventato così socializzato, così esteso in termini tecnologici, sociali e politici che credo che nessuno possa vantarsi di rappresentare tutti gli aspetti. Vogliamo essere un punto d’incontro e di dibattito per tutte queste conoscenze e sfruttare, provocare e persino rafforzare il dibattito, perché queste soluzioni si possono ottenere solo parlando insieme.

La terza tappa è fondamentale, che l’IDAE può fare da motore diretto della politica. I primi parchi eolici in Spagna sono usciti perché IDAE ha investito, perché vi ha partecipato. Oggi l’energia eolica non ha bisogno di una spinta, ma esistono soluzioni come lo stoccaggio o la gestione della domanda e altre soluzioni che non sono più tecniche, ma sociali, di partecipazione sociale all’energia, che non sono ancora in decollo nel nostro paese e che necessitano di una spinta. IDAE può fornire finanziamenti e investimenti come partner, essere un “partner” o semplicemente offrire monitoraggio e aiuto come attore per rimuovere gli ostacoli, gli ostacoli incontrati e contribuire al lavoro di guida della transizione energetica.

L’IDAE ha appena pubblicato una procedura per l’aggiudicazione di uno studio prospettico per la futura strategia nazionale di autoconsumo. Quale potenziale approssimativo può avere per il prossimo decennio?

L’autoconsumo sta decollando in modo significativo; nell’ultimo anno abbiamo visto quasi 300 megs di autoconsumo installato, e ora siamo in attesa di vedere i dati alla fine del 2019. Stiamo parlando di un minimo di 400 MW all’anno: tra il 10 e il 20 per cento della nuova generazione rinnovabile potrebbe essere autoconsumo. Vogliamo fare una politica basata sull’evidenza e che gli obiettivi che ci siamo posti in questa strategia nazionale si basano sui nostri numeri, sulla base degli studi e delle stime del settore stesso e di varie società di consulenza.

In questo studio che vogliamo fare, vogliamo vedere qual è il potenziale tecnico e includerà un’indagine sulla percezione. Il fatto che in Spagna ci sono ettari di pannelli solari su tetti industriali, il che probabilmente si tradurrà in questo, non mi serve a nulla se non so quale sia la predisposizione degli industriali e degli stessi proprietari ad installarli, se ne hanno bisogno….. Si tratta di qualificare, diciamo, o di completare quello studio teorico, tecnico o potenziale con la parte di percezione che ci permette di avere in seguito delle politiche progettate per loro. Esiste quindi un potenziale significativo, pari ad almeno 400 megabyte all’anno, compreso tra il 10 e il 20% della nuova generazione rinnovabile. Ma vogliamo vedere quali sono le barriere psicologiche e decisionali e come superarle.

Pochi giorni fa erano disponibili dati sul declino della curva dei costi della tecnologia di immagazzinamento dell’energia. Dieci anni fa era probabilmente impensabile quello che è successo con il fotovoltaico. È possibile avanzare o anticipare l’obiettivo del 100% rinnovabile entro il 2050?

L’impegno che abbiamo è che, almeno entro il 2050 al più tardi, avremo un sistema elettrico rinnovabile al 100 per cento in Spagna e saremo un’economia neutrale dal punto di vista delle emissioni. Il piano per l’energia e il clima afferma che entro il 2030 avremo il 74 per cento di elettricità rinnovabile e probabilmente potremmo essere in anticipo di cinque o dieci anni rispetto all’obiettivo del 2050.

Nella proiezione che abbiamo fatto abbiamo l’obbligo di essere conservatori, di essere prudenti, di non vivere troppo a lungo sulle innovazioni e di fare affidamento sulla tecnologia, sulle proiezioni e sulle aspettative di oggi. Senza dubbio, è possibile raggiungere quel 2050 che molto probabilmente, con l’innovazione, con gli investimenti o il contributo, ad esempio, degli attori sociali che cercano più energia, il fattore ambientale e non solo economico, possiamo sicuramente raggiungere prima. Probabilmente si’. Dobbiamo lavorare per farlo, ma a livello di numeri ufficiali, per così dire, abbiamo l’obbligo di essere il più prudenti possibile per superare noi stessi. Si parla sempre di obiettivi “almeno”, il Piano Energia e Clima include gli obiettivi e le aspirazioni, ma è un minimo che dovrebbe essere superato.

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